变“相马”为“赛马” 禹城市打造“铺路型”团队

5月7日一大早，禹城市综合行政执法局建设路路长姜昆鹏在上班路上用手机记录下沿途涉及城市管理方面的问题，随即发到工作群中，以便让问题得到及时解决。作为全市首批受表彰的“铺路型”团队，禹城市综合行政执法局推行一线工作法，全员坚持“出门就是上班”这一工作理念，不断将城市管理工作走深走实。

“我们通过‘铺路型’团队的评选、打造‘五型’机关和干部队伍工作的推进，以榜样带动在全市树立良好导向。争创样板工作、争当‘铺路型’干部，在禹城上下蔚然成风。”禹城市委副书记柳骁介绍。

禹城市变“相马”为“赛马”，制定《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》，亮出衡量标尺，在全市经济工作会议上对表现突出的10个“铺路型”团队予以表扬。结合开展“求实创新年”活动，深化“五型”机关建设，研究出台《关于打造“五型”机关和干部队伍工作的实施方案》《禹城市政治生态分析研判实施办法(试行)》，激励和约束双向发力。

“良好政治生态是经济社会发展的根本保障。我们坚持系统思维抓推进，持续优化政治生态，讲政治、重团结、干实事、扬正气。疫情快速有效处置，经济社会发展持续向好，很大程度得益于良好政治生态强有力的支撑。”禹城市委书记、德州高新区党工委书记、管委会主任滕海强坦言。

禹城市抓牢关键少数，压实第一责任人责任，成立市委书记任组长的市委政治生态建设领导小组，在市委办公室设立政治生态分析研判室，确保规范、高效推进全市政治生态建设工作。建立“1+6+N”常态化推进机制，领导小组办公室每个月调度一次，市委常委会一季度专题研究一次，构建起主体明晰、有效协同、层层传导的责任体系。

“注重在一线锤炼干部。疫情期间，500余名党政领导干部全天候守护在一线，在重点区域、重点部位设立了1382个党员先锋岗和责任区，组建了1800余支党员突击队，1万余名党员志愿者加入了920余支志愿服务队伍。”禹城市委常委、组织部部长任晓冰介绍，该市现代产业学院学习常态化开展，推动干部由“汗水型”向“智慧型”转变，今年以来已举办深化改革、意识形态、金融创新等主体班次20期;同时，该市落实领导干部讲业务制度，组织县级领导干部、部门单位领导干部举办业务培训253次。

风清气正的政治生态环境，焕发夺取双胜利的强大动力。疫情防控不松劲，项目发展提速度。4月份，禹城市签约落地项目10个、总投资38.22亿元，推进建设项目14个、总投资124.5亿元，经济发展保持稳中有进态势。

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